用一个或多个固定的指标评价或考核一个企业
   只能选择几个重要的指标，如过去的承包制、现在的国有资产业绩考核制度，均以“实现利润”、“净资产收益率”等指标为核心考核

   存在的问题： 追求确定目标而出现的短期行为；选择什么指标比较合适？难以达成一致意见，指标的选择变成了一个主观决策问题；

 用行业数值或经验数值评价或考核一个企业

 通常只能选择行业平均值、企业最好值或历史经验值来判断一个企业，如资产负债率不能超过95%，流动比率在1和2之间比较合理等等。

 主要问题

不同行业的合理指标值不同； 同一行业不同发展阶段的合理值不同 同一行业同一发展阶段不同经营模式的指标值不同 同一行业同一发展阶段相同经营模式的企业因初始条件不同，其合理的指标值不同

问题与办法

核心问题:择什么指标比较合适？ 用什么标准来评价比较合适

   解决办法:

如果有某种办法通过计算来准确的回答我们所关心的问题，我们可以选择固定的指标和计算方法 如果要回答的问题的决定因素非常多，并且这些因素在不断变化，就需要我们全面的、动态的考虑问题，用综合归纳和判断的方法来回

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